Designing the Decision making Model of the Commanders of Sarallah 41st Division in Valfajr8 Operation and Comparing it with the Concepts of Activity Theory

Document Type : Original Article

Authors

1 Assistant professor at the Department of Management, Islamic Azad University of Kerman

2 Assistant professor at Islamic Azad University of Kerman

3 Writer and researcher of the Holy Defense, PhD candidate of HRM,. Islamic Azad University of Kerman

Abstract

This qualitative and strategic historical-descriptive research, is intended to design the decision making model of the commanders of the Sarallah 41st Division as a line breaker division. Hence, ten commanders of this division were interviewed. The results were analyzed through grounded theory, which ended in concepts and categories.  The decision making model of the commanders of this division was designed by identifying the relations between concepts and central categories by following the standardized model of Strauss. It was compared with theory of activity, which is an analytical and efficient tool, for having a deeper study of the issue and expressing its innovation position and providing a better description. As a result, six main categories and a single core category were identified through data analysis. They included military and strategic thinking of commanders, planning maneuvers and operations, reconnaissance operations, combat intelligence network, consultation, decision-making outcome, commanders' indigenous decision-making. A general consideration of the research results indicate that  the decision-making model of commanders has been influenced by the experience of Khyber and Badr operations, commanders’ intellect, accurate information, thought analysis, and the use of commanders' military experience for achieving decisive victory.

Keywords


اردستانی، حسین (1390). تنبیه متجاوز. تهران: مرکز اسناد و تحقیقات دفاع مقدس.
اسکندری، مجتبی و محمدی، ابوالفضل (1393). سبک رهبری فرماندهان نظامی از دیدگاه امیرالمؤمنین(ع) در نهج‌البلاغه. مدیریت اسلامی. س 22. ش 1: 9 ـ 40.
اسماعیلی­زاده، عباس و محدثی­فر، مهرناز (1392). توکل و تأثیر آن بر متغیرهای رفتاری تصمیم‌گیری مدیران از دیدگاه قرآن. مشکوت. ش 118: 25 ـ 94.
افشاری، ابراهیم (1397). مبانی پژوهش کیفی، فنون و مراحل تولید نظریه زمینه‌ای. چ هفتم.  تهران: نشر نی.
باقری‌کنی، مصباح­الهدی؛ آذر، عادل و معاونت‌جو، محمدجواد (1394). طراحی الگوی مدیریت تعالی رزمندگان دفاع مقدس. مدیریت اسلامی. س 22. ش 1: 9 ـ 46.
تسلیمی‌کار بهروز و سپاسی، کیوان (1394). الگوی اتخاذ راهکار مناسب و تصمیم‌گیری بهینه فرماندهان نظامی. فصلنامه علوم و فنون نظامی. س 10. ش 30: 119 ـ 139.
چگینی، حسن (1384). نظام مدیریت راهبرد دفاعی. تهران: آچا.
حیدری، غلامحسین (1381). نگرش نوین به نظریات سازمان و مدیریت در جهان امروز. تهران: انتشارات فراشناختی اندیشه.
خسروآبادی، حمیدرضا و رضایی­منش، بهروز (1394). طراحی الگوی تصمیم‌گیری اخلاقی مدیران مبتنی بر آموزه‌های نهج‌البلاغه. فصلنامه پژوهشهای نهج‌البلاغه. دوره 3. ش 11: 67 ـ93.
خودسیانی، مصطفی؛ پیری، هادی مراد و خان­محمدی، اسماعیل (1393). بررسی نقش رهبری و فرماندهی نظامی در دفاع مقدس و جنگ آینده از دید فرماندهان عالی جنگ. مجله سیاست دفاعی. ش 81: 69 ـ 108.
خیرآبادی، حمید (1389). طراحی الگوی تصمیم­گیری راهبردی فرماندهان دوران دفاع مقدس با تاکید بر عملیاتهای موفق سال دوم جنگ تحمیلی. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق (ع).
دانایی­فرد، حسن و الوانی، سید مهدی (1383). روش‌شناسی پژوهش کیفی در مدیریت. تهران: انتشارات صفار اشراقی.
رازینی، روح‌الله و عزیزی، مهدی (1394). طراحی الگوی تصمیم‌گیری با رویکرد اسلامی. مدیریت اسلامی.         س 23. ش 1: 74 ـ 93.
سیف، بهمن (1393). سبک رهبری فرماندهان نظامی. مدیریت اسلامی. س 22. ش 1: 9 ـ 40.
شیعه­زاده، الهه؛ مرتضوی، سعید و انصاری، محمدعلی (1395). بازنمایی شاخصهای رفتاری توکل و بررسی میزان تناسب آن با سبک تصمیم‌گیری مدیران. مدیریت اسلامی. س 24. ش 15: 93 ـ 127.
صادقی­مال‌امیری؛ منصور، نیکوکار؛ غلامحسین، علایی، حسین و محمدنژاد، سیدمحمدعلی (1393). طراحی و تبیین الگوی تصمیم‌گیری راهبردی فرماندهان سپاه در دفاع مقدس. مجله سیاست دفاعی. س 22. ش 87: 91 ـ 93.
عبادی، حمید (1390). دکترین پشتیبانی اطلاعات برای عملیات مشتر