<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>chief editor speech</ArticleTitle>
<VernacularTitle>سخن سردبیر</VernacularTitle>
			<FirstPage>5</FirstPage>
			<LastPage>9</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201897</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید محمد </FirstName>
					<LastName>مقیمی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>---</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">اصل تقدّم منفعت عامه در مدیریت اسلامی&lt;br /&gt; مقدم داشتن منافع و مصالح عامه مردم بر منافع افراد یا گروه‌ها از جمله مباحثی است که امروزه در کانون توجه اندیشمندان حوزه خط‌مشی‌گذاری عمومی در محافل علمی قرار دارد. غفلت حکمرانان از این اصل کلیدی در مدیریت دولتی، موجبات تزلزل پایه‌های حکومت را فراهم می‌سازد. به‌رغم توجه توأمان اندیشمندان و مجریان در عرصه مدیریت دولتی به این مقوله مهم بنابه دلایل مختلف، بیشتر دولتها در تحقق اصل تقدم مصلحت و منفعت عامه، کارنامه موفقی ندارند. یکی از مهمترین دلایل ناکارآمدی دولتها در این زمینه، نبودن معیارهای روشن و چالش در چگونگی اجرای این اصل است. در این مجال کوتاه تلاش می‌شود با استناد به آیات قرآنی، روایات و دیدگاه اندیشمندان اسلامی، ضمن تبیین مفهوم مصلحت و منفعت عامه، چگونگی اجرای اصل تقدم مصلحت و منفعت عامه تشریح شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مصلحت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منفعت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت اسلامی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201897_9967e16ae05c8688cc98bc7f6cf3ddaf.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing and Validating Administrative Staff’s Tendency Scale towards ‘Commanding Good and Forbidding Evil’</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ساخت و اعتباریابی مقیاس گرایش کارکنان اداری نسبت به امر به معروف و نهی از منکر</VernacularTitle>
			<FirstPage>11</FirstPage>
			<LastPage>33</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201898</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرهاد </FirstName>
					<LastName>تنهای رشوانلو</LastName>
<Affiliation>نویسنده مسئول: دانشجوی دکتری روانشناسی تربیتی دانشگاه سمنان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا </FirstName>
					<LastName>وحدانی اسدی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه علوم تربیتی دانشگاه بجنورد</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین </FirstName>
					<LastName>مهدیان</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه روانشناسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This research is intended to design and validate a scale for measuring the tendency of the administrative staff towards commanding good and forbidding evil. The statistical population of the study consists of all the administrative staff of the Northern Khorasan Educational office, including 635 subjects, 315 of whom (47 women, 268 men) were selected through cluster sampling and responded the researcher-made questionnaire of the tendency of the administrative staff towards commanding  good and forbidding evil. They also responded Allport’s religious orientation questionnaire. Cronbach&#039;s alpha, split-half coefficient, correlation coefficient, exploratory and confirmation factor analysis were employed for data analysis. The findings indicated that the scale is significantly valid. Exploratory factor analysis through main component model and Promax Rotation resulted in the fact that the scale involves two factors: &quot;tendency to commanding good&quot; and &quot;forbidding evil&quot; with the determined variance of 63.29%. Conformation factor analysis supported this structure. Significant correlation was found between the tendency towards good and forbidding evil with the internal religious orientation. Based on the results of this study, the scale of the employees’ tendency towards commanding good and forbidding evil can be used as a valid instrument for measuring the employee&#039;s tendency towards commanding good and forbidding evils.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف این پژوهش ساخت و اعتباریابی مقیاسی به منظور بررسی گرایش کارکنان اداری نسبت به امر به معروف و نهی از منکر بود. جامعه آماری پژوهش را تمامی کارکنان اداری آموزش و پرورش خراسان شمالی شامل 635 نفر تشکیل می‌داد. 315 نفر (47 زن، 268 مرد) از این کارکنان با روش نمونه‌گیری خوشه‌ای انتخاب شدند و مقیاس محقق ساخته گرایش کارکنان اداری نسبت به امر به معروف و نهی از منکر و پرسشنامه جهتگیری دینی آلپورت را تکمیل کردند. از آلفای کرونباخ، ضریب دو نیمه کردن، ضریب همبستگی، تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی برای تحلیل داده‌ها استفاده شد. یافته‌ها نشان داد که این مقیاس از اعتبار مطلوبی برخوردار است. نتایج تحلیل عاملی اکتشافی با الگوی مؤلفه‌های اصلی و چرخش پروماکس نیز نشان داد که این مقیاس، دو عامل «گرایش به امر به معروف» و «گرایش به نهی از منکر» را با واریانس تبیین شده 29/63 درصد در بر می‌گیرد. تحلیل عاملی تأییدی از این ساختار حمایت می‌کرد. همبستگی معناداری نیز میان گرایش به امر به معروف و نهی از منکر و جهتگیری دینی درونی به دست آمد. بر اساس نتایج این مطالعه مقیاس گرایش به امر به معروف و نهی از منکر را می‌توان به عنوان ابزاری معتبر برای سنجش گرایش کارکنان به امر به معروف و نهی از منکر به کار برد.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">امر به معروف</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهی از منکر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت اسلامی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201898_a85c80b5c53fe8173e2acf8d99b3ffe1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A Critical Study of the Effect of Utilitarianism on Decision-Making Theories and Comparing It with Islamic Growth (Rushd) Theory</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی و نقد تأثیر مکتب فایده‌گرایی بر نظریه‌های تصمیم‌گیری و مقایسه آن با نظریه رشد اسلامی</VernacularTitle>
			<FirstPage>35</FirstPage>
			<LastPage>63</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201899</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی </FirstName>
					<LastName>عزیزی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد صنعتی دانشگاه امام صادق(ع)</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید مجتبی </FirstName>
					<LastName>عزیزی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه علوم سیاسی دانشگاه امام صادق(ع)</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>میثم </FirstName>
					<LastName>لطیفی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی دانشگاه امام صادق(ع)</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>05</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Utilitarianism, as a school of philosophy of ethics and politics, has affected various social and human sciences. In the meantime, the operational nature of the management discipline has made it more prepared to accept utilitarianism as a basis for its theories. Similarly, decision-making, among the various domains of management, has been most influenced by utilitarianism. Despite the great amount of criticism proposed against utilitarianism, there has been no changes regarding theories on decision-making. Following a foundational approach, the researchers have challenged management decision-making theories. In this regard, the theory of Islamic growth, with special comprehensiveness and high position in the Islamic thought, is proposed as a substitute for of utilitarianism as a basis. Hence, having conducted a thorough comparison between utilitarianism and growth theory, which required a detailed explanation of both of these theories, the researchers made an effort to extract the principles of each of them. Subsequently, having explained the beneficial nature of these theories, and the operational efficiency of the basis of Islamic growth for management decisions, the researchers tried to examine the effects of a fundamental shift from utilitarianism to Islamic growth by examining the utilitarian decision-making theories. Finally, the features of growth-oriented decision-making were introduced.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">فایده­گرایی به‌عنوان یک مکتب فلسفه اخلاق و فلسفه سیاست در علوم اجتماعی و انسانی مختلف تأثیرگذار بوده است. در این میان ماهیت اجرایی رشته مدیریت باعث شده است که این عرصه بیش از همه آماده پذیرش فایده­گرایی به‌عنوان مبنای تئوریهای خود باشد. به همین نحو، در میان عرصه­های مختلف رشته مدیریت، عرصه تصمیم­گیری بیش از همه از فایده­گرایی تأثیر پذیرفته است و باوجود انتقادات فراوان واردشده به فایده­گرایی، در هیچ‌یک از تطورات تئوریهای تصمیم­گیری مبنای فایده‌گرا دچار تغییر نشده است. در این پژوهش با رهیافتی مبناگرایانه، نظریه‌های تصمیم‌گیری مدیریت به چالش کشیده شده‌ است. در این راستا، نظریه رشد اسلامی، که جامعیت و جایگاه ویژه­ای در نظام اندیشه اسلامی دارد به‌عنوان جایگزینی برای مبنای فایده‌گرایی مطرح شد. به این منظور تلاش شد پس از مقایسه تدقیقی فایده­گرایی و نظریه رشد ـ که مستلزم تبیین تفصیلی هر دوی این نظریه­ها بود ـ اصول هر یک از این دو رویکرد استخراج شود. در ادامه، تلاش شد با بررسی نظریه­های تصمیم­گیری فایده­گرا، پس از نشاندادن وجه فایده­گرایی این نظریه­ها، تأثیرات تغییر مبنا از فایده­گرایی به رشد اسلامی به نمایش گذاشته‌، و کارایی عملیاتی مبنای رشد اسلامی برای تصمیم­گیری در مدیریت تبیین شود. درنهایت، ویژگیهای تصمیم­گیری رشد محور معرفی شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فایده گرایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مبناگرایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه رشد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فلسفه مدیریت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت اسلامی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تصمیم گیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201899_b2d39aaad8c7ea3f9716c5ec47d8637f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explaining the Requirements of Political Managers on the Basis of Jihadi Management Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین بایسته‌های مدیران سیاسی مبتنی بر رهیافت مدیریت جهادی</VernacularTitle>
			<FirstPage>65</FirstPage>
			<LastPage>92</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201900</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>رسول </FirstName>
					<LastName>یوسفی</LastName>
<Affiliation>نویسنده مسئول: استادیار گروه مطالعات امنیت دانشگاه جامع امام حسین(ع)</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهرام </FirstName>
					<LastName>اکبری</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دانشگاه مالک اشتر</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In all political systems, an important, undeniable, vital and sensitive issue regards the training of managers who are able to play effective roles in the governance structure for achieving the superior goals and present the efficiency of the system. This is more important in the Islamic Republic of Iran, which, on the one hand, is based on purely Islamic thought, and on the other hand, is continually exposed to the threats and attacks of the enemies. In fact, in this multidimensional battle, the training of political leaders can be one of the keys for promoting the internal power. In this process, the use of a Jihadi approach based on purely Islamic thought can identify the strategic model for political leaders. Finally, reviewing the literature of political management and Jihadi management, based on the analysis of the speeches of Imam Khamenei, indicators and requirements of political managers were presented in two groups of faith and practice.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">یکی از موضوعاتی که اهمیت آن در تمامی نظام‌های سیاسی انکارناپذیر است، مسئله حساس و حیاتی تربیت مدیرانی است که بتوانند در ساختار حاکمیتی نقش مؤثری در جهت تحقق اهداف عالیه آن ایفا کرده و کارامدی نظام را به منصه ظهور در آورند. این مهم در نظام جمهوری اسلامی ایران که از یک سو مبتنی بر اندیشه ناب اسلامی و از سوی دیگر به طور مستمر در معرض تهدیدات و خدعه‌های دشمنان  است اهمیتی دوچندان می‌یابد. در واقع در این نبرد چند بعدی انقلاب اسلامی، تربیت مدیران سیاسی یکی از راهبردهای کلیدی استحکام‌بخشی به ساخت درونی قدرت خواهد بود. در این فرایند بهره‌گیری از رویکرد مدیریت جهادی که مبتنی بر اندیشه ناب اسلامی است، می‌تواند الگوی راهبردی را برای مدیران سیاسی تبیین نماید. هدف این پژوهش این است که با بررسی الگوی مدیریت جهادی، بایسته­های هر مدیر سیاسی مبتنی بر این الگو را تبیین کند، بدین منظور با مرور ادبیات نظری مدیریت سیاسی و مدیریت جهادی، به تبیین شاخصهای آن مبتنی بر تحلیل سخنان امام خامنه‌ای (مدظله‌العالی) با استفاده از روش تحلیل مضمون اقدام، و در نهایت بایسته‌های مدیران سیاسی در دو دسته اعتقادی و عملیاتی ارائه شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت جهادی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت سیاسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مضمونی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شایستگی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201900_1e46f1434803499ac714343b4dae75aa.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explaining the Aspects of Organizational Leadership Based on the Islamic Value System Using Nahj Al-Balaghah Teachings</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین ابعاد رهبری سازمانی بر مبنای نظام ارزشی اسلام با استفاده از آموزه‌های نهج‌البلاغه</VernacularTitle>
			<FirstPage>93</FirstPage>
			<LastPage>113</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201901</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>جواد </FirstName>
					<LastName>تاجمیر ریاحی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی دانشگاه اصفهان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی </FirstName>
					<LastName>صفری</LastName>
<Affiliation>نویسنده مسئول: استادیار گروه مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0001-8740</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نصرالله </FirstName>
					<LastName>شاملی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه عربی دانشکده زبانهای خارجی دانشگاه اصفهان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This research aims at explaining the aspects of organizational leadership using the teachings of Nahj-Balaghah. Accordingly, it follows qualitative method and employs theme analysis. At first, the researchers reviewed and analyzed the text of Nahj Al-Balaghah (letters, sermons, and divine wisdom) in terms of the concepts related to leadership (influence and effects, modeling and accountability). This resulted in the identification of 525 primary themes. Then, by identifying and categorizing through coding method, with emphasis on common concepts, 79 basic themes were identified as indicators. Subsequently, by increasing the scope, ten organizing themes were identified as the component. Finally, with the repetition of the same process, three themes were identified as aspects of organizational leadership including beliefs, ethics and behavior.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش با هدف تبیین ابعاد رهبری سازمانی با استفاده از آموزه­های نهج­البلاغه انجام شده است. بر این اساس روش تحقیق، کیفی است که با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شده است. ابتدا متن نهج­البلاغه اعم از نامه­ها، خطبه­ها و حکمت­ها از دید مفاهیم مرتبط با رهبری (نفوذ و تأثیر­گذاری، الگو بودن و مسئولیت‌پذیری) مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است و 525 مضمون اولیه استخراج، و سپس با استفاده تلخیص و مقوله‌بندی به روش شناسه­­گذاری با تأکید بر مفاهیم مشترک 79 مضمون پایه تحت عنوان شاخص شناسایی شد. در ادامه با افزایش محدوده دسته‌بندی ده مضمون سازمان‌دهنده تحت عنوان مؤلفه و نهایتاً با تکرار آن سه مضمون فراگیر به عنوان ابعاد رهبری سازمانی شامل ابعاد اعتقادی، اخلاقی و رفتاری شناسایی­ و تبیین شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهج‌البلاغه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نفوذ و تأثیر گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الگو بودن</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسئولیت‌پذیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201901_00521bc727f8037ecbbea6681f3f0ab3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Cultural Policymaking Model for Cities with the Centrality of Jam’e Mosques and Friday Imams</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه الگویی برای خط‌مشی‌گذاری فرهنگی شهر با محوریت مسجد جامع و امام جمعه</VernacularTitle>
			<FirstPage>115</FirstPage>
			<LastPage>138</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201902</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>احسان </FirstName>
					<LastName>کریمی</LastName>
<Affiliation>پژوهشگر مرکز رشد و کارشناس ارشد رشته معارف اسلامی و مدیریت دولتی دانشگاه امام صادق(ع)</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن </FirstName>
					<LastName>باقری</LastName>
<Affiliation>پژوهشگر مرکز رشد و دانشجوی دکتری رشته معارف اسلامی و مدیریت دولتی دانشگاه امام صادق(ع)</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین </FirstName>
					<LastName>عرب اسدی</LastName>
<Affiliation>هیأت علمی مرکز مطالعات راهبردی تربیت اسلامی دانشگاه امام حسین (ع)</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>07</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Governments, in some way, intervene in the regulation of culture and certain policies. Different views are expressed regarding policymaking from top to bottom or vice versa. Using cultural interviews and different methods of analysis, the researchers tried to present a model based on reviews and investigations on cultural policies through a native approach. Considering the wide scope of the subject in designing a model for policymaking, the research has been conducted only at city level. In this model, the comprehensive (Jam’e) mosque of the city is considered as the center of decision-making and the Friday Imam, who represent the supreme leader (Vali Faghih) in the city, as the source of the decisions. The rest of the factors related to this issue are considered as effective elements in elaboration and visualization of the system and in the achievement of a desirable policy. Finally, there are suggestions for implementing this model.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">دولت‌ها هر یک به نوعی در امر فرهنگ مداخله و خط‌مشی‌های خاصی را تنظیم می‌کنند. در زمینه شیوه طراحی خط‌مشی‌ها از بالا به پایین یا بالعکس نظرات مختلفی بیان شده است. در این مقاله سعی شده است با استناد به مطالعات و بررسیها و ضمن استفاده از نظر نخبگان فرهنگی با استفاده از مصاحبه و روش تحلیل مضمون، الگویی ارائه شود تا بر اساس آن خط‌مشی‌های فرهنگی به شکلی بومی تنظیم و تدوین شود؛ با توجه به گستردگی موضوع در طراحی الگوی خط‌مشی‌گذاری در این مقاله تنها سطح شهر مورد توجه قرار گرفته است. در این الگو مسجد جامع به عنوان محور تصمیم‌گیری شهر و امام جمعه، که نماینده ولی فقیه در شهر است، منشأ خط‌مشی‌گذاری در نظر گرفته شده است و بقیه عوامل در ارتباط با این محور در تدقیق و عینی شدن نظام مسائل و رسیدن به خط‌مشی مطلوب، مؤثر دانسته شده‌اند. در نهایت برای اجرایی شدن این الگو پیشنهادهایی ارائه شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خط‌مشی‌گذاری فرهنگی شهر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">امام جمعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسجد جامع</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهادهای مردمی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201902_69a98ea98515924dcf86b85fdd9da0bc.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysis of the Effects of Islamic Work Ethic and Perception of Organizational Justice 
on Citizenship Behavior</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل تأثیر اخلاق کار اسلامی و ادراک از عدالت سازمانی بر رفتار شهروندی</VernacularTitle>
			<FirstPage>139</FirstPage>
			<LastPage>163</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201903</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>منصور </FirstName>
					<LastName>نیکنام جو</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه اردکان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد </FirstName>
					<LastName>شاکر  اردکانی</LastName>
<Affiliation>نویسنده مسئول: استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه اردکان</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-3051-9375</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین </FirstName>
					<LastName>غفوری چرخابی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه فقه و مبانی حقوق دانشگاه اردکان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Focusing on the mediation of job satisfaction, this research is intended to analyze the effects of Islamic work ethic and perceived organizational justice on organizational citizenship behavior. The population and the statistical sample of this research are selected from the employees of the selected public departments (electricity, water, education, telecommunications, agricultural Jihad, and the governor’s office) in Fasa, nominated on the basis of the census method. The total selected departments included 270 employees, 210 of whom responded to the questionnaires. Data were collected through standard questionnaires of organizational citizenship behavior, Islamic work ethic, organizational justice, and job satisfaction, with reliability and convergent validity of 0.768 (0.598), 0.854 (0.510), 0.857 (0.699), 0.856 (0.599). Structural equation modeling with Smart-PLS3 software was employed to analyze the data was. The results indicated that Islamic work ethic and perception of organizational justice have a positive effect on job satisfaction. Furthermore, Islamic work ethic has a positive effect on citizenship behavior, but the effect of organizational justice on organizational citizenship behavior was not confirmed. Moreover, the role of job satisfaction as a mediator of Islamic work ethic and organizational citizenship behavior was confirmed. Job satisfaction directly affects organizational citizenship behavior.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش با هدف تحلیل تأثیرات اخلاق کار اسلامی و ادراک از عدالت سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی با تمرکز بر میانجیگری رضایت شغلی صورت گرفته است. جامعه و نمونه آماری این پژوهش بخشی از کارکنان ادارات دولتی منتخب (ادارات برق، آب، آموزش‌وپرورش، مخابرات، جهاد کشاورزی، فرمانداری) شهرستان فسا هستند که بر مبنای روش سرشماری انتخاب شدند و هم‌چنین کل ادارات منتخب با 270 کارمند که از این تعداد، 210 نفر به پرسشنامه­ها پاسخ دادند. داده‌های پژوهش از طریق پرسشنامه‌های استاندارد رفتار شهروندی سازمانی، اخلاق کار اسلامی، عدالت سازمانی و رضایت شغلی که با پایایی (و روایی همگرا) 0/768(0/598)، 0/854(0/510)، 0/857(0/699)، 0/856(0/599) جمع‌آوری شده است. تجزیه‌وتحلیل داده‌های پژوهش با استفاده از الگو‌سازی معادلات ساختاری با نرم‌افزار Smart-PLS3 انجام شده است. نتایج پژوهش نشان داد اخلاق کار اسلامی و ادراک از عدالت سازمانی بر رضایت شغلی تأثیر مثبت دارد؛ هم­چنین اخلاق کار اسلامی به‌طور مستقیم بر رفتار شهروندی اثر مثبتی دارد ولی تأثیر عدالت سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی مورد تأیید قرار نگرفت؛ از طرفی نقش رضایت شغلی به‌عنوان میانجی اخلاق کار اسلامی و رفتار شهروندی سازمانی مورد تأیید قرار گرفت و رضایت شغلی هم به‌طور مستقیم، رفتار شهروندی سازمانی را تحت تأثیر قرار می­دهد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اخلاق کار اسلامی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ادراک از عدالت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار شهروندی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رضایت شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت اسلامی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201903_d560b84daad20fecc5dfede1cc0bf17e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Job Models from an Islamic View</ArticleTitle>
<VernacularTitle>الگوی شغل از دید اسلام</VernacularTitle>
			<FirstPage>165</FirstPage>
			<LastPage>182</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201904</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سمانه </FirstName>
					<LastName>اصغری جهرمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی اسلامی دانشگاه شیراز</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مسلم </FirstName>
					<LastName>باقری</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت جهانگردی دانشگاه شیراز</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Occupation is a constructive factors that not only influences man’s physical, personal and social formation, but also plays a vital role in the development and progress of civilizations. There are a variety of approaches to work, the most perfect and the most transcendent of which, according to Muslims, is the Islamic approach. Islam emphasizes on working as a means of achieving man&#039;s superior goals so that he can achieve his real status. This approach is completely upright and distinct from the modern look of the material world on this issue. The purpose of this study is to identify and propose a model of work from Islamic view. In this regard, qualitative content analysis has been conducted and religious sources have been analyzed. The proposed model has 43 indicators and three groups including the Islamic approach to work, the interactional duties of managers and employees, and the consequences of working.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;شغل و کار عاملی سازنده محسوب می­شود که نه تنها در شکل­گیریِ انسان از جهات مختلف فیزیکی، فردی و اجتماعی تاثیرگذار است؛ بلکه در رشد و توسعه تمدن­ها نیز نقشی حیاتی ایفا می­کند. رویکردهای گوناگونی به شغل و کار وجود دارد که کامل­ترین و متعالی­ترین آنها به اعتقاد مسلمانان، رویکرد اسلامی است. اسلام، شغل را وسیله­ای برای رسیدن انسان به اهداف متعالی آفرینش قرار داده تا وی بدین طریق به منزلت حقیقی خود دست یابد و این نگرشی کاملاً والا و متمایز از نگاه امروزیِ دنیایِ مادی به این مسئله است. هدف این پژوهش، شناسایی و استخراج الگوی شغل از دید اسلام است. در این راستا از روش تحلیل محتوای کیفی استفاده شده و منابع دینی مورد واکاوی قرار گرفته است. الگوی پیشنهادی دارای 43 شاخص و سه گروه شامل رویکرد اسلام به شغل، وظایف متقابل مدیران و کارکنان و در نهایت پیامدهای شغل است. &lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شغل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الگوی شغل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت اسلامی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل محتوی کیفی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201904_cc3f28a8d60df86bab2d3bbfc993ab20.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>arabic abstarct</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چکیده عربی</VernacularTitle>
			<FirstPage>184</FirstPage>
			<LastPage>190</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201905</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>غلامحسین </FirstName>
					<LastName>باقری مهیاری</LastName>
<Affiliation>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>---</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">کان هدف الدراسة هذه هو البناءة و تواجد الوثیقة المعیاریّ لأجل معالجة إتّجاه الموظّفین الإداریّین بالنسبة إلی المعروف و النهی عن المنکر. یؤلّف المجتمع الأحصائیّ للدراسة کلّ الموظّفین الإداریین فی التعلیم و التربیة بخراسان الشمالی یحتوی إلی 635 شخصاً. إنتخب 315 شخصاً من الموظّفین (47 إمرأة و 268 رجلاً) بطریقة أخذ النموذج العنقودیّ و کمّلوا معیار مبنیّ الباحث فی إتّجاه الموظّفین الإداریّین بالنسبة إلی الأمر بالمعروف و النهیّ عن المنکر الإستمارة الإتّجاهیّة الدینیّة لآلبورت. إستفادت من آلفای کرونباخ و الضریب المنصف و الضریب التضامن و تحلیل العنصریّ الکشفیّ و التصدیقیّ لتحلیل المعلومات. إنّ التواجدات عرضت أن یتمّتع هذا المعیار من الوثیقة الحسنة. عرضت نتائج تحلیل العنصریّ الکشفّی بقدوة العناصر الرئیسیّة و إستدارة بروماکس أیضاً أن یستغرق هذه المعیار عنصری «إتّجاه الأمر بالمعروف» و «إتّجاه النهی عن المنکر» بمقدار الموضّح الصافی 29/63 بالمأة کان التحلیل العنصریّ التصدیقیّ یحمی من هذا البناء. إکتسب التضامن له المعنی بین الإتّجاه إلی الأمر بالمعروف و النهی عن المنکر و الإتّجاه الدینیّ الباطنیّ. علی نتائج هذه الدراسة یمکن معیار الإتّجاه إلی الأمر بالمعروف و النهی عن المنکر أن یستعمل علی مثالیّة الآلة الموثّقة لتقییم إتّجاه الموظّفین إلی الأمر بالمعروف و النهی عن المنکر.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الأمر بالمعروف</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">و النهی عن المنکر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">و الإدارة الإسلامیّة</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">إتّجاه الرابحة</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201905_4ba2fd3139ead24908a8e068d5b54e4f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت اسلامی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6980</Issn>
				<Volume>25</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>english abstract</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چکیده انگلیسی</VernacularTitle>
			<FirstPage>191</FirstPage>
			<LastPage>197</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201906</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>قاسم </FirstName>
					<LastName>قنبری خانقاه</LastName>
<Affiliation>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This research is intended to design and validate a scale for measuring the tendency of the administrative staff towards commanding good and forbidding evil. The statistical population of the study consists of all the administrative staff of the Northern Khorasan Educational office, including 635 subjects, 315 of whom (47 women, 268 men) were selected through cluster sampling and responded the researcher-made questionnaire of the tendency of the administrative staff towards commanding good and forbidding evil. They also responded Allport’s religious orientation questionnaire. Cronbach&#039;s alpha, split-half coefficient, correlation coefficient, exploratory and confirmation factor analysis were employed for data analysis. The findings indicated that the scale is significantly valid. Exploratory factor analysis through main component model and Promax Rotation resulted in the fact that the scale involves two factors: &quot;tendency to commanding good&quot; and &quot;forbidding evil&quot; with the determined variance of 63.29%. Conformation factor analysis supported this structure. Significant correlation was found between the tendency towards good and forbidding evil with the internal religious orientation. Based on the results of this study, the scale of the employees’ tendency towards commanding good and forbidding evil can be used as a valid instrument for measuring the employee&#039;s tendency towards commanding good and forbidding evils.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">This research is intended to design and validate a scale for measuring the tendency of the administrative staff towards commanding good and forbidding evil. The statistical population of the study consists of all the administrative staff of the Northern Khorasan Educational office, including 635 subjects, 315 of whom (47 women, 268 men) were selected through cluster sampling and responded the researcher-made questionnaire of the tendency of the administrative staff towards commanding good and forbidding evil. They also responded Allport’s religious orientation questionnaire. Cronbach&#039;s alpha, split-half coefficient, correlation coefficient, exploratory and confirmation factor analysis were employed for data analysis. The findings indicated that the scale is significantly valid. Exploratory factor analysis through main component model and Promax Rotation resulted in the fact that the scale involves two factors: &quot;tendency to commanding good&quot; and &quot;forbidding evil&quot; with the determined variance of 63.29%. Conformation factor analysis supported this structure. Significant correlation was found between the tendency towards good and forbidding evil with the internal religious orientation. Based on the results of this study, the scale of the employees’ tendency towards commanding good and forbidding evil can be used as a valid instrument for measuring the employee&#039;s tendency towards commanding good and forbidding evils.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">commanding good</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">forbidding evil</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">Islamic management</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://im.ihu.ac.ir/article_201906_ad68e8c60a153f3e0d5d2d1a0c0f2e95.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
